如何做好電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)的管理?
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南葵思暖 評(píng)論
電商如何做好倉(cāng)儲(chǔ)物流管理?倉(cāng)儲(chǔ)是供應(yīng)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)于電商來(lái)說(shuō)的要做好倉(cāng)儲(chǔ)管理,才能配套整個(gè)電商產(chǎn)業(yè),所以倉(cāng)儲(chǔ)管理就是電商必須征服的地方!據(jù)松松多年從事倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)無(wú)論倉(cāng)儲(chǔ)的位置、大小、布局,都會(huì)影響到整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ),一旦倉(cāng)儲(chǔ)出現(xiàn)問(wèn)題,整個(gè)電商供應(yīng)鏈也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。我們總結(jié)了以下五點(diǎn),可以有效地管理倉(cāng)儲(chǔ)。
1.明確管理
電商倉(cāng)儲(chǔ)的全過(guò)程:產(chǎn)品入庫(kù)記錄、庫(kù)存管理、出庫(kù)記錄、進(jìn)出庫(kù)文件管理、報(bào)表匯總、賬目核對(duì)。我們需要管理人員,規(guī)范電商倉(cāng)儲(chǔ)管理,不僅可以避免倉(cāng)儲(chǔ)管理問(wèn)題,而且可以了解產(chǎn)品的數(shù)量和銷售。并且電商倉(cāng)儲(chǔ)是在做應(yīng)該在倉(cāng)儲(chǔ)做的事情,盡量不要把倉(cāng)儲(chǔ)的一個(gè)角落分成員工宿舍或車庫(kù)等。這樣可以避免電商的倉(cāng)儲(chǔ)資源浪費(fèi)
2.規(guī)范盤(pán)點(diǎn)
定期盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品,匯總成報(bào)表,避免無(wú)法銷售的產(chǎn)品或長(zhǎng)期被遺忘的產(chǎn)品,以及大量的臨時(shí)產(chǎn)品。商品要達(dá)到每一個(gè)品牌,每一類都有固定的位置,堆疊。根據(jù)產(chǎn)品的銷售量,快速、緩慢、合理地分配堆疊空間。每個(gè)堆棧都標(biāo)記有標(biāo)記,標(biāo)明產(chǎn)品、生產(chǎn)日期和規(guī)格。最后,要實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出,避免出現(xiàn)大量的產(chǎn)品,或無(wú)法銷售的產(chǎn)品.
3.嚴(yán)格監(jiān)督
電商倉(cāng)儲(chǔ)里極為重要的是要干凈整潔。除檢查倉(cāng)儲(chǔ)的狀況外,經(jīng)理還應(yīng)檢查倉(cāng)儲(chǔ)的清潔度和清潔度。除了定期檢查外,我們還應(yīng)該進(jìn)行突擊檢查,這樣我們不僅可以發(fā)現(xiàn)常見(jiàn)的問(wèn)題,還可以讓員工更加認(rèn)真地工作,以便在倉(cāng)儲(chǔ)里做好工作。
4.合理選址
這也是最重要的一點(diǎn)。倉(cāng)儲(chǔ)是根據(jù)地,早期實(shí)力有限,沒(méi)有辦法租賃專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)是正常的。但隨著實(shí)力的發(fā)展,稍有變化,租賃專業(yè)第三方倉(cāng)儲(chǔ),甚至建立自己的倉(cāng)儲(chǔ),是一個(gè)逐步實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃。無(wú)論電商企業(yè)選擇什么位置,電商企業(yè)都應(yīng)該做好規(guī)劃和設(shè)計(jì),合理利用倉(cāng)儲(chǔ)的每一寸空間。計(jì)劃產(chǎn)品堆放,搬運(yùn)通道,各品牌區(qū)域劃分,倉(cāng)儲(chǔ)裝卸位置,不銷售產(chǎn)品堆放位置,制造商促銷產(chǎn)品位置??紤]人員的裝卸、進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)的方便和貨物的臨時(shí)儲(chǔ)存。使用倉(cāng)儲(chǔ)中的空間并將其標(biāo)準(zhǔn)化。
11個(gè)月前 -
倦眼朦朧 評(píng)論
1.關(guān)注該家第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流商是否具備完善的內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)。
2.是否有先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)操作系統(tǒng)。
3.是否有峰值訂單處理能力。
4.是否有管理經(jīng)驗(yàn)。
5.公司先進(jìn)服務(wù)理念。
6.倉(cāng)儲(chǔ)公司的KPI考察指數(shù)。 另外送你一條,易龍供應(yīng)鏈不錯(cuò),如果你做電商,可以考慮一下。
11個(gè)月前