電商運(yùn)營(yíng)如何做數(shù)據(jù)分析?
電商運(yùn)營(yíng)如何做數(shù)據(jù)分析?
回復(fù)
我來(lái)回復(fù)-
melinasuu84174 評(píng)論
一. 電商數(shù)據(jù)分析架構(gòu)
首先需要承認(rèn)的是,數(shù)據(jù)分析架構(gòu)模型的前置是需要對(duì)業(yè)務(wù)的日常工作場(chǎng)景及需求有充足的理解,并能提出具有建議的數(shù)據(jù)分析方法,以釋放業(yè)務(wù)人員在數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)的時(shí)效。
二. 線上店鋪管理分析
對(duì)于一家店鋪的用戶而言,一個(gè)完整的購(gòu)買(mǎi)流程:看到廣告-進(jìn)入店鋪-瀏覽商品-咨詢購(gòu)買(mǎi)-下單支付。對(duì)于店鋪運(yùn)營(yíng)人員應(yīng)該如何對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的用戶進(jìn)行流量分析和管理呢?針對(duì)此,下面將分別從流量分析、銷(xiāo)售分析、商品分析、活動(dòng)分析四方面進(jìn)行詳細(xì)解析。
三. 線下門(mén)店管理分析
對(duì)于電商企業(yè)而言,過(guò)去是以線上店鋪為主,隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,現(xiàn)在這些企業(yè)通過(guò)不斷拓展線下門(mén)店,彌補(bǔ)線上用戶體驗(yàn)的缺失,融合線上線下,從而擴(kuò)大用戶規(guī)模。為此,永洪咨詢專家設(shè)計(jì)出線下門(mén)店管理分析體系,通過(guò)線下門(mén)店拓展分析、店鋪選址分析,幫助電商企業(yè)選擇最合適的店鋪以及對(duì)店鋪實(shí)現(xiàn)高效管理。
2個(gè)月前
已關(guān)閉回復(fù)。