飛鴿出海
1.韓國(guó)美妝大熱美國(guó)，亞馬遜銷量占比高達(dá)85%
近期，韓國(guó)化妝品在美國(guó)市場(chǎng)大放異彩，特別是在亞馬遜等電商平臺(tái)，銷量激增。2024年第三季度，韓國(guó)基礎(chǔ)護(hù)膚品在亞馬遜的銷量同比增長(zhǎng)了122%，遠(yuǎn)超美國(guó)市場(chǎng)整體29%的增幅。1月至10月，美國(guó)從韓國(guó)進(jìn)口的化妝品金額達(dá)14.05億美元，超過法國(guó)成為最大供應(yīng)國(guó)。在美國(guó)電商市場(chǎng)，韓國(guó)化妝品銷量增長(zhǎng)79%，是整體增速的五倍多，其中K-beauty產(chǎn)品占比高達(dá)85%。TikTok在推廣韓國(guó)美妝方面功不可沒，相關(guān)標(biāo)簽獲44億次觀看。此外，一些借鑒韓國(guó)文化元素的美妝品牌也在美國(guó)逐漸嶄露頭角。
2.特朗普新態(tài)度：支持馬斯克或埃里森接手TikTok
據(jù)報(bào)道，特朗普表示考慮讓馬斯克或埃里森收購(gòu)TikTok。特朗普歡迎馬斯克參與收購(gòu)，并希望埃里森也能加入。他強(qiáng)調(diào)，TikTok若獲美運(yùn)營(yíng)許可，估值或達(dá)萬億美元。馬斯克和埃里森均為特朗普的支持者，且甲骨文是TikTok在美國(guó)的云基礎(chǔ)設(shè)施提供商。此前，特朗普政府曾要求字節(jié)跳動(dòng)出售TikTok美國(guó)業(yè)務(wù)，但態(tài)度現(xiàn)已轉(zhuǎn)變。TikTok在美未來仍不確定，分析師估值約為500億美元。隨著特朗普的表態(tài)，TikTok面臨的選擇更加復(fù)雜。
3.Wildberries尤爾加物流中心年中啟航，強(qiáng)化物流網(wǎng)絡(luò)布局
Wildberries計(jì)劃在俄羅斯克麥羅沃州尤爾加建設(shè)的物流中心一期工程將于7月1日啟動(dòng)，項(xiàng)目總面積4萬平方米，預(yù)計(jì)為1000人提供就業(yè)機(jī)會(huì)。該中心還將建設(shè)二期、三期工程，總面積6萬平方米，預(yù)計(jì)2025年底前完成。新倉(cāng)庫(kù)將優(yōu)化Wildberries的物流系統(tǒng)，提升庫(kù)存管理、訂單處理和配送效率，推動(dòng)平臺(tái)發(fā)展，并為本地企業(yè)提供支持。Wildberries作為尤爾加優(yōu)先開發(fā)區(qū)的居民，將享受優(yōu)惠條件實(shí)施該項(xiàng)目。新倉(cāng)庫(kù)交通便利，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)水平提升也有重要意義。
4.家樂福調(diào)整市場(chǎng)布局：撤離阿曼，強(qiáng)化西班牙配送，法國(guó)推新會(huì)員計(jì)劃
家樂福近日宣布停止在中東國(guó)家阿曼的業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)交給特許經(jīng)營(yíng)商Majid Al Futtaim集團(tuán)，并在阿曼以Hypermax品牌繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。此前，家樂福已撤出約旦市場(chǎng)，業(yè)內(nèi)認(rèn)為中東地區(qū)緊張局勢(shì)和抵制活動(dòng)可能是原因。同時(shí)，家樂福在西班牙擴(kuò)大配送服務(wù)，與Just Eat合作提供超過4500種商品，最快30分鐘送達(dá)。此外，家樂福在法國(guó)推出全新會(huì)員計(jì)劃，整合門店、官網(wǎng)及金融旅游服務(wù)，提供生鮮和有機(jī)商品折扣等福利，預(yù)計(jì)會(huì)員每年可節(jié)省45歐元，旨在提升顧客參與度和市場(chǎng)份額。
5.特朗普關(guān)稅計(jì)劃實(shí)施，中國(guó)等三國(guó)商品價(jià)格或飆升56%
特朗普關(guān)稅計(jì)劃引關(guān)注，擬對(duì)進(jìn)口商品加稅，或致消費(fèi)品漲價(jià)。中國(guó)家具、玩具、鞋類及化妝品等受威脅，價(jià)格上漲壓力大。墨西哥汽車、啤酒、鱷梨等商品亦受影響，關(guān)稅或推高價(jià)格。加拿大石油及農(nóng)產(chǎn)品亦面臨關(guān)稅壓力，或波及美國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)。關(guān)稅不僅影響消費(fèi)者，也給賣家?guī)硖魬?zhàn)，或?qū)⒊杀巨D(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。特朗普關(guān)稅計(jì)劃深刻影響美國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)和外貿(mào)行業(yè)，消費(fèi)者需為日常用品支付更高價(jià)格，賣家需平衡利潤(rùn)與消費(fèi)者需求。
6.大規(guī)模罷工預(yù)警！1.8萬Costco員工計(jì)劃聯(lián)合行動(dòng)
卡車司機(jī)工會(huì)宣布，其85%的成員已投票支持Costco員工從2月1日起罷工，涉及18,000名員工，分布在美國(guó)五個(gè)州的56家Costco門店。爭(zhēng)議焦點(diǎn)包括工資、福利及公司拒絕工會(huì)建議。盡管這些員工僅占Costco美國(guó)616家門店219,000名員工的8%，但此次罷工對(duì)這家美國(guó)零售商來說仍是一大挑戰(zhàn)。此前，卡車司機(jī)工會(huì)在亞馬遜舉行的罷工未獲實(shí)質(zhì)性成果。工會(huì)授權(quán)罷工投票是常見談判策略，多數(shù)工人會(huì)支持罷工，但往往能在最后時(shí)刻達(dá)成協(xié)議。
7.報(bào)告揭示：美國(guó)66%消費(fèi)者將免費(fèi)配送視為購(gòu)物首選
PYMNTS報(bào)告顯示，美國(guó)消費(fèi)者在線購(gòu)物時(shí)最看重免費(fèi)配送，占比66%，其次是簡(jiǎn)便結(jié)賬流程，占50%。跟蹤配送、快速配送和便捷退貨退款也受關(guān)注，占46%。價(jià)格敏感消費(fèi)者更看重折扣，價(jià)格每降1%，需求增1.03%，推動(dòng)2.25億美元額外在線支出。各代消費(fèi)者均偏愛免費(fèi)配送，Z世代和X世代占33%，嬰兒潮一代等占28%。48%消費(fèi)者因在線市場(chǎng)購(gòu)物功能選擇網(wǎng)購(gòu)，賣家和品牌吸引力分別占27%和25%。提升消費(fèi)者看重的購(gòu)物功能對(duì)賣家至關(guān)重要，可增強(qiáng)客戶粘性。
8.巴西電商市場(chǎng)2025年收入預(yù)計(jì)超390億美元，9405萬消費(fèi)者參與
巴西電商市場(chǎng)預(yù)計(jì)2025年收入將達(dá)到2349億雷亞爾（約390億美元），訂單量將達(dá)4.356億份，平均訂單金額為539.28雷亞爾，消費(fèi)者人數(shù)將達(dá)到9405萬。這一增長(zhǎng)得益于市場(chǎng)擴(kuò)大和消費(fèi)者數(shù)字化信心增強(qiáng)。巴西央行數(shù)字貨幣和數(shù)字支付選項(xiàng)的推廣也為電商增長(zhǎng)提供支持。2024年，巴西電商市場(chǎng)收入同比增長(zhǎng)10.5%，訂單量達(dá)4.149億份。女性消費(fèi)者占據(jù)主導(dǎo)地位，圣保羅州引領(lǐng)全國(guó)電商交易量。數(shù)字支付普及和消費(fèi)者習(xí)慣變化為巴西電商市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)。
9.波蘭23%消費(fèi)者常棄購(gòu)物車，價(jià)格與運(yùn)費(fèi)成攔路虎
最新研究報(bào)告顯示，約23%的波蘭消費(fèi)者會(huì)將產(chǎn)品加入購(gòu)物車后放棄購(gòu)買，主要因?yàn)閮r(jià)格過高（40%）和運(yùn)輸成本太高（36%）。其他因素包括意外附加費(fèi)用（29%）、支付方式不便（20%）、送貨時(shí)間長(zhǎng)（19%）、缺乏首選送貨方式（17%）和退貨政策不便（16%）。然而，38%的消費(fèi)者會(huì)考慮后返回購(gòu)買，特別是18-29歲群體（48%）。吸引力強(qiáng)的折扣和優(yōu)惠促銷是促使消費(fèi)者恢復(fù)購(gòu)物的關(guān)鍵因素，42%的消費(fèi)者因此重新購(gòu)物，女性對(duì)折扣的反應(yīng)更敏感（48% vs 36%男性）。
