飛鴿出海“百思買又要回來了！” 這句話，最近在電商圈里傳得沸沸揚揚。
這家老牌零售巨頭，時隔九年，終于打算重返美國電商市場，推出一個全新的第三方在線銷售平臺。 這消息一出，立刻引發(fā)了大家的關(guān)注，畢竟，百思買的“回歸之路”，充滿了未知數(shù)。
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百思買之前其實在美國電商市場上“試水”過。 早在2011年，他們就推出過一個在線銷售平臺。 但可能因為業(yè)績不佳，在美國市場賺的錢還不到總營收的1%， 所以，在2016年，百思買就關(guān)閉了美國站點。 這之后，他們就一直專注于運營加拿大站點，沒再嘗試在美國搞第三方電商平臺。
如今，時隔九年，百思買似乎又燃起了信心， 決定重整旗鼓，再次進(jìn)軍美國市場。 他們計劃擴大平臺供應(yīng)的產(chǎn)品種類，不僅僅賣消費電子產(chǎn)品，還會提供更多品類的商品，以此來吸引消費者。 他們還在大力招攬第三方賣家， 并計劃優(yōu)化消費者的搜索、購買及物流體驗。
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百思買這次“重返戰(zhàn)場”，既有機遇，也充滿挑戰(zhàn)。
美國電商市場：誘人的“大蛋糕”
一方面，美國電商市場依然保持著強勁的增長勢頭， 商機不斷涌現(xiàn)。
根據(jù)Statista的數(shù)據(jù)，2025年，美國電商市場的收入預(yù)計將達(dá)到驚人的13820億美元。 而且，這個市場在未來幾年還會繼續(xù)擴大，預(yù)計到2029年，市場規(guī)模將增至18810億美元，用戶數(shù)量將達(dá)到3.335億，電商用戶滲透率也將增至97.1%。
這么大的市場，對于任何電商平臺來說，都是一個極具吸引力的“大蛋糕”。 百思買自然也想分一杯羹。
競爭白熱化：百思買的“攔路虎”
但另一方面，美國電商市場如今的競爭， 簡直可以用“白熱化”來形容。
首先，亞馬遜和沃爾瑪這兩大巨頭，穩(wěn)坐前二， 瓜分了美國電商市場的大半份額。
根據(jù)Forrester的報告， 亞馬遜現(xiàn)在在美國在線零售市場占據(jù)主導(dǎo)地位， 而沃爾瑪是美國最大的零售商。 到2029年，這兩大巨頭將占據(jù)美國零售市場25%的份額， 同時在該國在線零售市場占據(jù)三分之二的份額。
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除了亞馬遜和沃爾瑪，來自中國的跨境電商平臺，也紛紛在美國市場站穩(wěn)了腳跟， 比如Temu、SHEIN、TikTok Shop等。 這些平臺的影響力和熱度都在不斷上升。
蘋果公司公布的榜單顯示，Temu在2023和2024年連續(xù)兩年登頂美國免費應(yīng)用下載榜。 而根據(jù)TabCut的數(shù)據(jù)， 去年TikTok Shop美區(qū)銷售額預(yù)計能突破80億美元， 其增長速度讓其他所有進(jìn)入美國市場的電商平臺都望塵莫及。
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百思買的“難題”
所以，百思買重返美國電商市場， 既有機遇，又充滿挑戰(zhàn)。
如何在相對飽和的市場中找到自身獨特的競爭優(yōu)勢？
如何吸引更多用戶？
如何提高業(yè)績？
這些都是百思買接下來要好好思考的問題。
他們需要明確自己的定位， 找到自己的差異化競爭優(yōu)勢， 才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
百思買的“二戰(zhàn)”之路，注定不會一帆風(fēng)順。 但我相信，只要他們能認(rèn)真總結(jié)過去的教訓(xùn)， 并制定出有效的競爭策略， 就一定能在美國電商市場重新站穩(wěn)腳跟， 甚至取得更大的成功。
未來的電商市場，注定會更加精彩，讓我們拭目以待吧。
