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Temu波蘭流量勁增,與Allegro差距僅一步之遙

波蘭的電商市場(chǎng),最近有點(diǎn)熱鬧。Mediapanel發(fā)布了份報(bào)告,說(shuō)雖然Allegro還是老大,但Temu這個(gè)新來(lái)的,勢(shì)頭猛得很,正加速追趕。

數(shù)據(jù)最能說(shuō)明問(wèn)題。去年年底,Allegro的月訪問(wèn)量還比Temu多570萬(wàn),今年年底,這差距就只剩72萬(wàn)了。Temu一年時(shí)間,幾乎快趕上老大了!看具體數(shù)字,Allegro 12月吸引了1896萬(wàn)用戶,占波蘭網(wǎng)民的63.7%。Temu也不差,1824萬(wàn),占61.28%。雖然用戶花在Allegro上的時(shí)間更長(zhǎng),2小時(shí)5分鐘,Temu只有51分49秒,但Temu還在成長(zhǎng),潛力很大。

圖源:Mediapanel

更厲害的是增長(zhǎng)速度。Allegro用戶數(shù)量還在減少的時(shí)候,Temu卻逆勢(shì)增長(zhǎng),訪問(wèn)量一下多了92.8萬(wàn),增速5.4%。別忘了,Temu去年10月就超過(guò)了Shein、亞馬遜這些大牌,成了波蘭電商流量第二。那時(shí)候用戶平均才用20分鐘左右,現(xiàn)在用的人更多,時(shí)間也更長(zhǎng)了。照這個(gè)速度,超過(guò)Allegro真不遠(yuǎn)了。

圖源:Mediapanel

其實(shí)不光是波蘭,整個(gè)歐洲都在刮Temu帶來(lái)的“平價(jià)風(fēng)”。它從2022年開(kāi)始,靠著獨(dú)特的玩法,便宜又實(shí)惠的商品,還有靈活的市場(chǎng)策略,迅速打開(kāi)了局面。

Appinio的數(shù)據(jù)說(shuō),去年下半年,四分之一的德國(guó)人都用Temu買(mǎi)過(guò)東西,僅次于Otto。Simliarweb的數(shù)據(jù)更直接,說(shuō)Temu是德國(guó)去年下載最多的購(gòu)物App。在法國(guó),Temu也很受歡迎,現(xiàn)在已經(jīng)是它在歐洲第二大的市場(chǎng),每個(gè)月有1200萬(wàn)人收貨。

圖源:FashionNetwork

Temu能這么火,得益于它的模式。它搞的是“全托管”,商家只管供貨,賣(mài)東西、發(fā)貨、售后都?xì)wTemu管。這樣商家成本低,風(fēng)險(xiǎn)小,愿意來(lái)的就多。而且,Temu整合供應(yīng)鏈的能力很強(qiáng),能提供非常便宜的商品,這正中了歐洲消費(fèi)者的下懷。再加上鋪天蓋地的廣告,各種優(yōu)惠活動(dòng),想不火都難。

為了更上一層樓,Temu還在積極布局。聽(tīng)說(shuō)波蘭站點(diǎn)快上線了,到時(shí)候就能直接從波蘭發(fā)貨到德國(guó)、法國(guó)這些主要市場(chǎng),物流更快,成本更低。同時(shí),Temu也在招募?xì)W洲本土商家,讓他們自己管產(chǎn)品、管庫(kù)存、發(fā)貨,平臺(tái)也會(huì)提供支持,這樣商品種類(lèi)就更多了,用戶體驗(yàn)也能更好。

圖源:Ecommerce News

不過(guò),Temu的路也不是那么好走的。它要跟亞馬遜、Allegro這些老牌電商競(jìng)爭(zhēng),還要面對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管、供應(yīng)鏈管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等等問(wèn)題。

歐洲對(duì)電商監(jiān)管很?chē)?yán),Temu得遵守當(dāng)?shù)氐姆?,比如保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,保護(hù)數(shù)據(jù)隱私。它還得建立一個(gè)穩(wěn)定高效的供應(yīng)鏈,保證商品能按時(shí)送到,質(zhì)量也要過(guò)關(guān)。另外,還得打擊假貨,保護(hù)品牌形象。

更重要的是,Temu得想想怎么在快速發(fā)展的同時(shí),把商品和服務(wù)做好,建立一個(gè)可持續(xù)的商業(yè)模式。光靠低價(jià),短期內(nèi)能吸引人,但時(shí)間長(zhǎng)了,可能會(huì)影響品牌,降低用戶忠誠(chéng)度。Temu需要在商品質(zhì)量、售后服務(wù)、用戶體驗(yàn)上下功夫,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的歐洲市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。

總的來(lái)說(shuō),Temu在歐洲的崛起,是對(duì)傳統(tǒng)電商格局的一次沖擊。它靠著自己的特色,在短期內(nèi)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但它也面臨著不少挑戰(zhàn),包括競(jìng)爭(zhēng)、監(jiān)管、可持續(xù)發(fā)展等等。Temu未來(lái)會(huì)怎么樣,還需要時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。但這場(chǎng)“Temu風(fēng)暴”已經(jīng)影響了歐洲電商市場(chǎng),也給其他平臺(tái)帶來(lái)了壓力,大家都要想想怎么創(chuàng)新了。對(duì)我們消費(fèi)者來(lái)說(shuō),也許意味著有更多的選擇,能買(mǎi)到更便宜的東西。

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