在全球電商的舞臺上,亞馬遜無疑是一位舉足輕重的角色,其影響力遍布全球各個角落。而作為全球第四大經(jīng)濟(jì)體、亞洲經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的國家之一,日本電商市場一直備受關(guān)注。那么,在這片市場中,誰又是真正的霸主呢?答案是:亞馬遜。
看看AnyMind的《2025亞洲電商報告》就知道了,它可是坐擁6724萬月活用戶和13萬賣家,把樂天、雅虎這些本土大佬甩了好幾條街。 這成績單,那可不是一天兩天就能刷出來的。 早在2000年,亞馬遜就盯上了日本市場,這些年銷售額一路飆升,特別是2016年到2021年,增長速度直接起飛。 到了2023年底,年銷售額已經(jīng)達(dá)到了36662.82億日元(大概260.02億美元),同比還漲了6.6%。 這數(shù)據(jù),明擺著告訴我們,亞馬遜在日本,那就是電商界的“老大哥”!

圖源:AnyMind
雖然樂天購物靠著積分系統(tǒng)也圈了不少粉,但要和亞馬遜比銷售額,還是差了點(diǎn)意思。 雅虎購物和Temu呢,只能說在小眾市場里玩得還行,影響力嘛,跟亞馬遜沒法比。 畢竟,亞馬遜商品多、送貨快、服務(wù)好,日本消費(fèi)者自然更喜歡它。
亞馬遜能把日本市場“吃”下來,靠的可不是運(yùn)氣,而是實(shí)打?qū)嵉耐度牒途?xì)化運(yùn)營。 尤其是物流,亞馬遜簡直是砸了大價錢。 AnyMind報告里就說了,2024年亞馬遜在日本投了1.3萬億日元,這錢主要花在哪兒了? 物流! 為啥這么重視物流? 因?yàn)樗偷每觳拍茏岊櫩蜐M意??! 亞馬遜在日本又是建倉庫,又是優(yōu)化路線,還用上了各種高科技。 2024年8月,還追加了250億日元,專門用來升級“最后一公里”配送網(wǎng)絡(luò),目的只有一個:讓消費(fèi)者更快收到貨。

圖源:亞馬遜
這些努力也沒白費(fèi),現(xiàn)在亞馬遜在日本送貨速度杠杠的,2024年當(dāng)天達(dá)和次日達(dá)的商品數(shù)量突破了7.8億件,比之前多了15%,創(chuàng)了新紀(jì)錄!
當(dāng)然,亞馬遜也不是只會埋頭搞物流,它還在積極拓展其他業(yè)務(wù),比如云計算和人工智能。 亞馬遜的AWS部門就宣布,要在2027年之前,在日本砸2.3萬億日元,擴(kuò)建數(shù)據(jù)中心,提升運(yùn)營能力,還要給日本企業(yè)提供AI服務(wù)。 這么看來,亞馬遜是想把整個日本市場都“拿下”?。?/p>
圖源:asia.nikkei
亞馬遜在日本混得風(fēng)生水起,對咱們中國賣家來說,絕對是個好消息。 日本人有錢,也舍得花錢買好東西,只要你的產(chǎn)品質(zhì)量過硬,就不怕賣不出去。 而且,中日文化有相似之處,日本消費(fèi)者對中國商品接受度也比較高。
亞馬遜日本站,就給中國賣家提供了一個絕佳的平臺。 通過它,你可以直接把商品賣給日本的千家萬戶。 這幾年,已經(jīng)有不少中國賣家在亞馬遜日本站賺得盆滿缽滿。 有數(shù)據(jù)顯示,2023年亞馬遜日本站中國賣家的整體銷售額漲了20%以上,年銷售額超過百萬美元的賣家數(shù)量也多了40%以上。 這說明啥? 說明亞馬遜日本站,真的是個能賺錢的地方!

圖源:亞馬遜全球開店
對于中國賣家來說,抓住亞馬遜在日本市場的發(fā)展機(jī)遇,無疑是一個明智的選擇。但是,要想在競爭激烈的日本市場取得成功,也需要做好充分的準(zhǔn)備。
首先,要深入了解日本消費(fèi)者的需求和偏好,選擇符合當(dāng)?shù)厥袌龅漠a(chǎn)品。日本消費(fèi)者對品質(zhì)要求高,對細(xì)節(jié)非常關(guān)注,因此賣家需要認(rèn)真選品,確保商品質(zhì)量過關(guān)。
其次,要注重本地化運(yùn)營,提升用戶體驗(yàn)。日本消費(fèi)者對服務(wù)要求較高,賣家需要提供優(yōu)質(zhì)的售前售后服務(wù),以及便捷的購物體驗(yàn)。
第三,要遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī),合規(guī)經(jīng)營。日本對商品進(jìn)口有著嚴(yán)格的規(guī)定,賣家需要了解相關(guān)法律法規(guī),確保經(jīng)營行為合法合規(guī)。
總之,亞馬遜在日本電商市場的領(lǐng)先地位,為中國賣家提供了寶貴的發(fā)展機(jī)遇。只要抓住機(jī)遇,找準(zhǔn)策略,就能在亞馬遜日本站取得成功,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長。